Khalanet T&D

In Company Khalanet

A Khalanet vai até sua empresa para aplicar o treinamento mais conveniente às suas necessidades.

Atuamos desde a aplicação de treinamentos até o desenvolvimento completo de soluções para as necessidades de T&D corporativas.

Com apoio do processo de Coaching com Alinhamento de Valores Sistêmicos Khalanet sua empresa pode desenvolver programas de treinamento customizados.

Atuamos com treinamentos comportamentais e no desenvolvimento de novas habilidades cognitivas, estratégias e mapas mentais.

Também preparamos coachs, facilitadores e multiplicadores para processos de mudança.


Treinamentos In Company

Série Apresentações em Público

Série Liderança e Negociação

Série Comunicação Corporativa

Série Vendas

Treinamentos Sob Medida

Vendas

Negociação

Liderança

Formação de Multiplicadores

Gestão de Mudanças e Inovação

Atendimento ao Cliente

Negociação

Coaching

Programas de Treinamento e Desenvolvimento

	Série Apresentações em Público Como Falar bem em Público - 4h
	Programa: Postura e estado de recursos. Técnicas para aliviar a tensão inicial. Quebra-gelo. Rapport e sintonia. Linguagem Verbal e Não-Verbal. Vícios de linguagem, cacoetes e palavras significativas.

	Criando Apresentações Excelentes - 4h
	Programa: Como utilizar recursos de áudio e vídeo de forma eficaz. Como escolher palavras-chave ou imagens de efeito para sua apresentação. Postura e Estado de Recursos. Linguagem Verbal e Não Verbal. Vícios de linguagem, cacoetes e palavras significativas.
	Vencendo o Medo de Falar em Público – 8h
	Programa: Compreendendo o Medo ou Vergonha de Falar em Público. Neutralização do Medo ou Vergonha de Falar em Público. Técnicas para postura e estado de recursos. Como preparar uma apresentação eficaz. Feedbacks. Linguagem Verbal e Não Verbal Como eliminar vícios ou cacoetes de linguagem.
	Oratória e Desinibição – 16h
	Programa: Diferenças entre medo ou vergonha de Falar em Público e Timidez. Neutralização do Medo ou Vergonha de Falar em Público. Técnicas para postura e estado de recursos. Como preparar uma apresentação eficaz. Como estabelecer pressuposições de forma adequada. Como lidar com situações inesperadas. Feedbacks. Linguagem Verbal e Não Verbal. Como eliminar vícios ou cacoetes de linguagem. Como lidar com objeções da Platéia e pessoas desafiantes. Respiração adequada. Como utilizar recursos de áudio e vídeo de forma eficaz. Estratégias para memorização de tópicos.
	Formação de Instrutores e Multiplicadores – 40h
	Programa: O que é Treinamento e Desenvolvimento. Postura e Estado de Recursos. Como preparar uma apresentação eficaz. Como estabelecer pressuposições de forma adequada. Como criar um projeto para Treinamento e Desenvolvimento. Como criar exercícios ou dinâmicas para o grupo. Como lidar com situações inesperadas. Como eliminar vícios ou cacoetes de linguagem. Como lidar com objeções da platéia e pessoas desafiantes. Como criar um ambiente adequado ao aprendizado. A importância da Congruência. Rapport e Sintonia com o grupo. Controle do tempo. A importância da apresentação pessoal. Feedbacks. Linguagem Verbal e Não Verbal. Respiração adequada e economia de energia. Como utilizar recursos de áudio e vídeo de forma eficaz. Estratégias para memorização de tópicos. Ancoragem. Mapas Mentais. « voltar ao topo »

	Série Liderança e Negociação Técnicas para Conduzir Reuniões Eficazes – 4h
	Programa: Como definir objetivos eficazes para uma reunião. Como otimizar o tempo das reuniões. Pautas de reunião. Reuniões eficazes são reuniões que geram ações. Utilização adequada de recursos audiovisuais. Eficiência X Eficácia. Como conduzir um Brainstorm produtivo. Mapas Mentais.

	Liderança e Criatividade – 8h
	Programa: Flexibilidade e Criatividade. Quais os fatores que inibem a Criatividade. Como despertar sua Criatividade. A importância da criatividade para o líder no século 21. Lidando com Sistemas Auto-Organizantes. Técnicas adequadas para Brainstorm. Compreendendo seu próprio processo criativo. Como criar um ambiente que seja propício à criatividade.
	Liderança de Equipes – 8h
	Programa: O que significa ser um líder de equipes. Como conquistar o apoio da equipe. Como lidar com resistências e situações desafiantes. Negociação e solução de conflitos. Pensamento Sistêmico e Ética. Como manter a motivação da equipe. O paradigma do controle X auto-organização sistêmica. Como estabelecer objetivos e metas estratégicas. Visão, Missão e Valores Sistêmicos. Ganha-Ganha.
	Liderança e Negociação - 16h
	Programa: Qual o papel do Líder no século 21. Tipos de Liderança. Estabelecendo a liderança. Com dar e receber feedbacks. Como delegar tarefas de forma eficaz. Postura e Estado de Recursos. Inteligência Emocional. Princípios de Negociação. Solução de Conflitos. Condução de reuniões. Motivação pessoal. Pensamento Sistêmico e Ética.
	Desenvolvimento de Líderes – 16h
	Programa: O que significa ser um líder. Como despertar o líder que existe em você. Planejamento estratégico de metas e objetivos. Congruência. Alinhamento entre Visão corporativa e Visão pessoal. Rapport, carisma, empatia e sintonia. Como desenvolver recursos internos. Princípios de Negociação e Solução de Conflitos.
	Coaching para Liderança – 16h
	Programa: Tipos de Coaching. O que é Coaching Sistêmico. Visão, Missão e Valores. Condições de Boa Formulação de Objetivos. Técnicas para neutralização de conflitos internos. Planejamento Estratégico. Flexibilidade e Criatividade. Ecologia e Tipos de Mudanças. Rapport, carisma, empatia e sintonia. Inteligência Emocional. Técnicas para brainstorm e criatividade. « voltar ao topo »

	Série Comunicação Corporativa Feedbacks Eficazes – 4h
	Programa: Como dar feedbacks positivos ou negativos. Como receber feedbacks. Feedbacks como apoio à evolução pessoal e profissional.

	Gestão de Pessoas – 16h
	Programa: Visão, Missão e Valores. Alinhamento de Valores Sistêmicos. Gestão da Inovação e Mudanças. Como dar e receber feedbacks. Como lidar com resistências em processos de mudança. Como iniciar um programa de Gestão por Competências. Motivação. Ética e Pensamento Sistêmico. Ganha-Ganha. Rapport, carisma, empatia e sintonia. Como dizer não.
	Gestão da Inovação - 16h
	Programa: Tipos de Mudanças. Condições de Boa Formulação de Objetivos. Planejamento Estratégico. Como definir medidores eficazes. Como lidar com resistência às mudanças. Como identificar e preparar multiplicadores de mudanças. Programas de reciclagem e o Treinamento pós-treinamento.
	Alinhamento de Valores Sistêmicos – 16h
	Programa: Pensamento Sistêmico. Como definir Visão, Missão e Valores Corporativos. Auto-organização sistêmica. Estratégicas. Visão, Missão e Valores Pessoais. Evidências de Valores. Alinhamento de Valores Sistêmicos. Congruência. « voltar ao topo »

	Série Vendas Como criar Apresentações que Vendem - 4h
	Programa: Como escolher imagens e palavras de efeito para sua apresentação. Como criar apresentações das quais o cliente se lembre. Como atrair o interesse da platéia. Como conduzir uma apresentação. Como utilizar de forma adequada equipamentos audiovisuais. Palavras Significativas e Vícios de Linguagem.

	Técnicas para Vendas – 8h
	Programa: Como estabelecer rapport imediato com o cliente. Como escolher o melhor momento para apresentar o produto. Como eliciar as necessidades e valores do cliente. Palavras significativas. Técnicas de persuasão. Ecologia e Pensamento Sistêmico. Linguagem corporal.
	Vendas e Negociação – 16h
	Programa: Condições de Boa Formulação de Objetivos. Como lidar com o “não” e a rejeição. Não existe fracasso, apenas feedback. Vendedor ou Consultor de Vendas? Como estabelecer uma relação ganha-ganha com o cliente. Como especificar seu cliente. Rapport, carisma, empatia e sintonia. Palavras Significativas. Negociação. Solução de Conflitos. O que existe por trás da objeção do cliente. Como eliciar os valores do cliente. Como preparar uma apresentação de vendas. Linguagem corporal. Motivação pessoal. Técnicas para vendas. « voltar ao topo »

Usuário Senha