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Destinado a workgroups, hot-groups, equipes corporativas, equipes esportivas ou ainda a um grupo de pessoas com o mesmo objetivo. O processo ocorre em 3 fases: - Planejamento Definição de Objetivos, levantamento de valores, impedimentos e ganhos secundários, criação do programa de trabalho - Aplicação IIntervenções, exercícios, desenvolvimento de novas habilidades cognitivas, estratégias e mapas mentais, neutralização de impedimentos de ordem interna (sentimentos, crenças e paradigmas limitantes). - Feedback Avaliação dos resultados com foco do objetivo definido, o ciclo se reinicia com novo planejamento, levando em consideração o feedback obtido até o momento.
Nessa fase, são levantados objetivos e espectativas de cada indivíduo do grupo, assim como valores pessoais. Cada objetivo pessoal é mapeado e será utilizado por cada pessoa para acompanhar o progresso do programa. Em seguida define-se o objetivo do grupo, seguindo o modelo Visão, Missão e Valores descrito no processo Alinhamento de Valores Sistêmicos. Cada objetivo pessoal é mapeado e será utilizado por cada pessoa para acompanhar o progresso do programa. Após a definição deo objetivo grupal, são definidas evidências positivas e negativas para que se possa medir o progresso do grupo.
Após a definição de objetivos e valores do grupo, serão definidos o que chamamos de "equivalências complexas" relativas aos Valores. Equivalências complexas são os comportamentos que representam cada valor, a partir delas o grupo poderá alinhar valores pessoais com os valores do grupo, evitando falhas de comunicação e discordâncias pessoais. Para cada equivalência devem ser definidos indicadores de progresso, quando todos estiverem alinhados com os objetivos e valores do grupo, a ecologia está completa. Em geral nessa fase evidencia-se as diferenças de opiniões e aprendizados entre os membros do grupo, isso é muito importante para que se desenvolva tolerância entre as pessoas e o trabalho em equipe possa fluir saudavelmente.
Após a definição de objetivos e alinhamento de valores começa a intervenção, que poderá tomar vários rumos diferentes. Basicamente o Coach irá ajudar o grupo a criar um plano de trabalho para atingir seus objetivos, esse plano inclui tarefas a serem realizadas pelo grupo. A partir dessas tarefas, o Coach irá ajudar o grupo a levantar seus potenciais e limitações e criar uma abordagem para neutralizar as limitações e desenvolver as competências individuais que serão necessárias para atingir o objetivo.
Após a fase de intervenção deve ocorrer uma avaliação do progresso do grupo e esse deve ser medido de forma objetiva. É muito comum que processos como esse necessitem de alguns ajustes após a primeira intervenção, se for o caso uma nova intervenção deve ser feita. O feedback também servirá para que cada membro do grupo avalie seu próprio progresso.
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